Leitung und Durchführung einer Commercial Due Diligence für eine Private Equity Gesellschaft (Analyse und Dokumentation des Marktumfeldes sowie Einordnung des Zielunternehmens).
Entwicklung einer Implementierungsstrategie für eine Data Management Platform (Analyse und Bewertung von Datenströmen, Prozessen und Schnittstellen).
Projektmanager und Ergebnisverantwortlicher bei der Entwicklung & Einführung einer SAP-gestützten, zentralen, bundesweiten Projekt- und Mitarbeitereinsatzplanung mit integriertem
Controlling.
Projektmanager und Leiter des PMO in einem DAX-Unternehmen, Health Care Sektor. Analyse der aktuellen Situation in der Business Unit, Entwicklung alternativer Strategieansätze,
Implementierung und Controlling von strategischen und operativen Meilensteilen.
Konzeptioneller Berater und Entwickler bei der Einführung und Modifizierung eines Controlling Systems bei einer mittelständischen Marketing Performance Beratung.
Organisation, Strukturierung und Durchführung von Projekten im Bereich des Multi-Zielgruppen-Marketing für Unternehmen unterschiedlicher Größer aus diversen Branchen.
Beratung unterschiedlicher Startups mit sozialem Hintergrund oder Geschäftsidee in den Bereichen finanzielle Modellierung, Aufbau von Business Plänen, strategische Ausrichtung und
persönliches Coaching.
